観客から、
主人公へ。

最初のモギ区長選は、一度きりのイベントでは終わりませんでした。参加者だった高校生が、やがて次の企画をつくる側へと回り、行政・学校・企業との協働も生まれました。足立区で始まった実践は、世田谷区、東京都へと広がっています。

さらに、「問い、考え、他者と協働し、行動する」という学びの思想は、主権者教育だけにとどまらず、掃除教育をはじめとする新たな実践へも展開され始めました。

4人で始まった組織は、38人へ。
これまでの活動を通じて、延べ1,000人に学びと対話の機会を届けてきました。

しかし、私たちが本当に増やしたいのは、参加者や事業の数だけではありません。

機会を受け取った人が、次の誰かの機会をつくる。
その循環です。

TEIGEN JPが目指すのは、創設者の意志をそのまま保存する組織ではありません。受け継いだ問いを、次の世代が自分の言葉で問い直し、自ら意思決定し、新たな実践へと更新し続けられる組織です。

一人の「ナゼ？」は、いま、誰かに答えを渡すのではなく、次の誰かが問い始めるための仕組みになり始めています。

物語の続きをつくるのは、次のQuestionerです。