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About TEIGEN JP
東京都足立区の公立中学校を卒業した一人の「ナゼ？」に同期4人が集い、TEIGEN JPは始まりました。ナゼ？存在するのか。何を信じているのか。どのように活動するのか。何を社会に残そうとするのか。ここに記します。
Founding Question
課外活動、ボランティア、政策提言、社会参画。それらは本来、誰にでも開かれているべき機会です。しかし現実では、家庭の経済力、周囲の教育環境、情報へのアクセスによって、自分の可能性に気づく入口に立てるかどうかが大きく左右されています。
TEIGEN JPは、若者の投票率や平均所得が23区内でも低い水準にある東京都足立区から、若者に開かれるべき「提言の機会」をつくってきました。
私たちが目指すのは、意識の高い若者だけが集まる組織ではありません。まだ自分の可能性に気づいていない同世代が、出会うはずのなかった仲間と出会い、社会に対する違和感を言葉にする。その言葉を問いへと育て、自分だけの「提言」として社会に届ける。TEIGEN JPは、その最初の一歩を生み出すコミュニティです。
Mission / Vision / Value
主権者教育は社会の意思決定に関わる力を、掃除教育は身近な公共を自分の手で担う感覚を育てます。二つは別々の事業ではなく、「社会の当事者を育てる」同じ一本の教育です。
Our Mission
すべての10代に、まだ見ぬ自分と出会う機会を。
意見表明や社会参画の経験は、一部の生徒のものではありません。私たちはその機会を、すべての10代に開きます。
ナゼ？「まだ見ぬ自分と出会う」なのか。
TEIGEN JPは、主権者教育と掃除教育を活動の両輪としています。いずれも、私が心から必要性と意義を感じて始めた事業です。
一方で、異なる二つの領域を、どのように一つのミッションのもとに結びつけるのか。議論を進めるなかで、私たちは改めて団体設立時の理念に立ち返りました。そこで着目したのが、「まだ見ぬ自分と出会う」という言葉です。この言葉には、私が足立区で出会ってきた同世代の友人たちへの思いが込められています。
全国各地の10代が立ち上がり、同世代に向けて事業を展開していく。その過程で、運営メンバーや参加者、さらにはその背中を見た友人たちまでもが、自らの可能性に気づいていく。
それこそが、私たちのビジョンの先にある、
何としても果たしたい使命です。
Our Vision
TEIGEN VISION 2030
2030年までに、全国47都道府県へ主権者教育と掃除教育を展開する。足立区で磨いたモデルを、日本中の教室へ。
Our Value
Always Be a Questioner.
──常に、探究者であれ。
いかなる時も現状に疑問を持ち、社会の前提を問い直し、違和感を提言へと変え続ける。
ニュートンが木から落ちたリンゴに疑問を抱かなければ、万有引力は発見されませんでした。いかなる時も現状に疑問（Question）を持ち、世界に対する関心を持ち、変化を生み出し続ける「探究者＝Questioner」の姿勢を大切にしています。
“Questioner” はメンバーの愛称としても親しまれています。
Questioner 三原則
日常や社会への小さな違和感を見過ごさず、問いとして言語化し、具体的な提言へ変えていく
「ナゼ？取り組むのか」を常に問い、ステークホルダー全員の視点から本質的なプロジェクトを希求する
神は細部に宿る。資料作成から組織ブランディング、プレゼン、立ち居振る舞いまで常に高クオリティを追求する
Definition
私たちの言う「提言」は、単に意見を述べることではありません。次の一連のプロセスを指します。
社会に対する「ナゼ？」を見過ごさず、言葉にすること。
問題意識を、問い・企画・政策・行動へと形にすること。
自ら動き、社会に小さくとも確かな変化を起こすこと。
History
2023年6月、足立区の公立中学校を卒業した同期4名の「ナゼ？」から始まりました。3年間の歩みは、年表として当時の一次記録つきで公開しています。
Organization
| 団体名 | 学生団体TEIGEN JP（読み：テイゲン ジェイピー） |
|---|---|
| 表記 | 正式表記はTEIGEN JP。TEIGENJP／teigen jp／テイゲンJPの表記ゆれを含む。旧称「15歳の提言」。 |
| 設立 | 2023年6月1日 |
| 代表 | 堀井爽夏（慶應義塾大学総合政策学部） |
| 所在地・活動拠点 | 東京都足立区（足立区を起点に東京都・全国へ） |
| メンバー数 | 38名（2026年6月時点）／高校生・大学生が中心 |
| 設立の目的 | Always Be Questioner.の理念の下、若者（特に18歳以下）が政治及び社会の主人公として社会課題に問いを立て、投票をはじめとする社会参画を通じてその問いを提言・行動として形にすることを支援し、これを可能にする機会及び制度を継続的に創出すること（定款第3条より）。 |
| 事業内容 | 1. 主権者教育及びアクティブ・ラーニングを軸とした政治・教育分野における社会奉仕活動及び啓蒙活動の展開 2. 外部コンペティション及びそれに付随する提言（ユースアドボカシー）活動の実施 3. その他ビジョン達成に資する活動の実施 |
| 主な連携先 | 足立区役所・足立区議会・足立区教育委員会・足立区選挙管理委員会／株式会社ダスキン ほか |
| 加盟 | 日本若者協議会、JYPS ほか |
| お問い合わせ | contact@teigenjp.org |
Governance
代表個人の熱量に依存する組織は、続きません。TEIGEN JPは、総会を最高議決機関とし、役員会・月例報告・行動規範によって、学生団体でありながら組織として自走する体制を構築しています。
公式「2026年度組織図」の配置・部署カラーを再現（©2026 TEIGEN JP）
各部署が月例報告書（活動・達成・課題・KPI・支援要請）を提出し、1on1を経て月末の定例役員会で審議。議事録は48時間以内に共有。属人化を防ぎ、外部説明にも耐える記録を残します。
高校生と大学生が混在する組織として、20歳未満の飲酒・喫煙禁止、薬物の全面禁止、不適切な私的関係の禁止、高校生の保護、メンバー間の奢りの禁止等を定め、違反時は役員会で協議します。安心して活動できる環境そのものを制度として守ります。
ビジネスメール・敬語・企画書・プレゼン・PM基礎・外部対応マナーまでを実践的に鍛える研修体系。「学生でもプロであれ」を、精神論ではなく訓練として担保します。
Base
モギ区長選・行政連携の主拠点。
総会・定例ミーティング。
大型イベント・外部連携。
一都三県のメンバーをつなぐ日常基盤。
FAQ
団体の性格・参加資格・政治的中立性について、もっとも多くいただく三つの問いにお答えします。
政治的中立性の全文は政治的中立性に関する方針、参加に関する詳細は共創するページに記載しています。