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People
それぞれの「問い」が、
この組織を動かしている。
TEIGEN JPには、一都三県の高校・大学22校から38名（2026年6月時点）が集まっています。足立区選挙管理委員会と共催するモギ区長選も、小学校への出前授業も、企画から当日の運営までをこのメンバーが担っています。
Interview
メンバーインタビュー
「区役所の駐輪場で、ガチャガチャ言い合って。」
横山 祐奈｜翔風会・1期生（創設メンバー）
守れなかった期限、代表への嫉妬と尊敬。創設期の手ざわりを、創設メンバーが語る。
インタビューを読む「机の裏のガムと、便器の中の食パン。」
後藤 匡胤｜そうじ教育事業部マネージャー・2期生
ナゼ？日本は比較的きれいなのか。留学中の問いを、前例のない事業として0から立ち上げるまで。
インタビューを読む「開催直前まで、チラシを配って。」
秋山 咲貴｜主権者教育事業部マネージャー・3期生
モギ区長選の参加者から、一年後には事業を率いる立場へ。「観客から当事者へ」を体現した物語。
インタビューを読む「会議で、一言も言えずに終わった日。」
三保谷 愛生｜世田谷区モギ区長選運営課・3期生
部署が動き出して半年以上たってから飛び込んだ。メールの書き方も知らないところから、役割を広げていくまで。
インタビューを読む「高校2年、プロジェクトマネージャー。」
金原 柊汰｜足立区モギ区長選運営課 プロジェクトマネージャー・3期生
中核事業の現場を回すプロジェクトマネージャー。1人に依存しない、任せて失敗させるチームづくりのリアル。
インタビューを読む統括部
Executive Office組織全体の意思決定・進捗管理・基盤整備を担う中枢です。
副代表｜2期生
教育のまなざしは、社会課題をどこまで解きほぐせるだろう？
内務統括｜2期生
代表がいなくても回り続ける組織は、どう設計できるだろう？
ブランディング戦略部
Branding & Strategy Div.ブランディング戦略課とクリエイティブチーム（グラフィックデザイナー・エディター・カメラマン）で、TEIGEN JPの信頼をかたちにします。
マネージャー｜3期生
行政や企業にも通用する「学生団体の信頼」は、どうつくれるだろう？
メンバー｜3期生
若者は社会をどのように変えていけるのだろうか？
クリエイティブチーム
メンバー｜3期生
映像は、活動の熱をどこまで運べるだろう？
メンバー｜4期生
一枚の写真は、団体の何を伝えられるだろう？
主権者教育事業部
Civic Education Div.足立区役所・区議会・教育委員会・選挙管理委員会と共創する「モギ区長選」（足立区で3回開催。2025年からは足立区選挙管理委員会と共催し、2026年は足立区長が臨席）を中心に、モギ都知事選・出前授業を担う中核事業部。地域ごとの運営課（足立区・世田谷区・東京都）で活動しています。
マネージャー・メンバー
メンバー
全国に広げるために、同世代をどう巻き込めるだろう？
足立区モギ区長選運営課
メンバー｜3期生
世代や立場の違いで埋もれてしまう声は、どうすれば社会に届くだろう？
メンバー｜4期生
メンバー｜4期生
模擬選挙の体験は、政治との距離をどこまで縮められるだろう？
メンバー｜4期生
子どもや若者が意見を出しやすい社会には、何が足りないのだろう？
世田谷区モギ区長選運営課
プロジェクトマネージャー｜4期生
母校のまち・世田谷で、同世代の政治意識はどう動かせるだろう？
メンバー｜2期生
参加者の成長を最優先にした運営とは、どんなかたちだろう？
メンバー｜4期生
政治は、私たちの毎日にどう影響しているのだろう？
メンバー｜4期生
世田谷の10代が政治に関心を持つ入口は、どこにあるだろう？
東京都モギ都知事選運営課
プロジェクトマネージャー｜4期生
東京という規模で、10代の挑戦はどこまで通用するだろう？
マネージャー｜3期生（2025年度入会）
10代が観客席を降りて、当事者として声を上げるには、何が要るだろう？
メンバー｜4期生
政策を実際の社会に落とし込むには、何が必要だろう？
メンバー｜4期生兼 そうじ教育
経験のない挑戦は、自分の何を開くのだろう？
メンバー｜4期生兼 アンバサダー
10代が自分の意見を発信しやすい環境は、どうつくれるだろう？
そうじ教育事業部
Clean Education Div.株式会社ダスキンの協力のもと、小学校への出前授業「地域をまもれ！おそうじ隊」を開発し、2025年12月に足立区立足立小学校の5年生3学級（延べ約100名）で初開催。掃除を公共心を育てる教育へ。
メンバー｜4期生兼 そうじ教育
経験のない挑戦は、自分の何を開くのだろう？
メンバー｜4期生
社会を動かす力は、どうすれば身につくのだろう？
メンバー｜4期生
いまの社会に最適な教育プログラムとは、何だろう？
メンバー｜4期生
子どもが身近な活動の中で成長を実感できる環境とは、どんなものだろう？
翔風会
Legacy Fellows2023年6月、足立区の公立中学校を卒業して「15歳の提言」を立ち上げた創設メンバー（1期生）によるOB・OG組織。卒業後も、現役の挑戦に伴走・助言・広報協力で関わり続けます。
翔風会｜1期生・創設メンバー
何かを成し遂げる経験は、どこから始まるのだろう？
翔風会｜1期生・創設メンバー
翔風会にできる応援のかたちとは、何だろう？
翔風会｜1期生・創設メンバー
卒業後の伴走は、現役の挑戦をどう支えられるだろう？
外部アドバイザー
External Advisors団体の外から、それぞれの知見と経験を持ち寄り、TEIGEN JPの活動に伴走する方々です。
外部アドバイザー
TEIGEN JPが持つ資源を最大限に生かすために、外からどう伴走できるだろう？
休会者
Section of Inactive Members学業その他の事情により、現在活動を休止しているメンバーです。ふたたび問いを持ち寄る仲間として、ここに記録します。
2期生
2期生
3期生
3期生
3期生
2期生
4期生
掲載は2026年6月のメンバー登録情報と、ご本人の同意範囲に基づきます。
Organization
組織図
総会を最高議決機関とし、役員会の下に統括部と3部署。特設機関として5カ年ビジョン策定委員会、卒業生組織として翔風会を置いています（2026年度）。
策定委員会特設機関
ガバナンス（役員会・月例報告・1on1等）の詳細は 私たちについて をご覧ください。
Members Data
38名の内訳。
一都三県22校——公立・私立からインターナショナルスクールまで——から集まった38名で、ミッションの達成に挑んでいます。
※2026年6月時点。東京都は足立区を除く。近郊3県＝神奈川県・埼玉県・千葉県。